OutPlacement - NewPlacement - Karriere Coaching

NewPlacement AG

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Outplacementberatung der NewPlacement AG
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  • Hans-Christoph Nagel

    Ganzheitliche und individualisierende

    NewPlacement-Methodik

    für Fach- und Führungskräfte vereint Marketing-, Vertriebs-, Personal- und Psychologie-Know-how in dem Bewerbungsprozess mit einer nahezu 100%igen Erfolgsquote. Biographie, Re-Biographie, Nutzwertanalyse, Zielfindung, Bewerbungsstrategie, Jobhunting und Essenzion machen Sie zu einem individuellen Problemlöser für die suchenden Unternehmen ... OutPlacement - NewPlacement - Karriere Coaching

  • Unser Premium Produkt

    NewPlacement-Coaching mit Garantie

    NewPlacement ist die Weiterentwicklung des klassischen Outplacement und verbindet Beratungselemente mit Management-Coaching. Outplacement beinhaltet vor allem eine fachkundige Beratung bei: Aufarbeitung des Arbeitsplatzverlustes, Karriereplanung und Zieldefinition ... OutPlacement - NewPlacement - Karriere Coaching

  • Norbert Roseneck

    Coaching

    Karriere-Coaching

    Die Coaching-Idee wurde aus dem Sport in die Wirtschaft übernommen. Es geht dabei um die Steigerung von Mannschafts- und Individual-Leistungen. Als ein genialer Coach hat sich bei der Fußball-WM 2006 Jürgen Klinsmann erwiesen. Er hat die deutsche Nationalmannschaft ... OutPlacement - NewPlacement - Karriere Coaching

  • Christof Küchler

    Individuallösungen auch für Vorstände und

    Geschäftsführer

    Die Jobpyramide verengt sich für Positionen für Vorstände und Geschäftsführer. Das Finden einer neuen Position auf Top-Level in engen Arbeitsmärkten, die zu 50-66% im unveröffentlichen Bereich liegen erfordert sehr viel Erfahrung und exzellente Zugänge zu den Headhuntern. Auf diesem Top-Level muss man ... OutPlacement - NewPlacement - Karriere Coaching

  • Anke Hopp

    Weiterentwicklung der

    OutPlacement-Beratung

    Mit diesem Ansatz orientieren wir uns am allgemeinen Verständnis des seit vielen Jahren etablierten OutPlacement-Marktes. Für Kandidaten mit einem klar ausgeprägten Profil und/oder weitgehend feststehenden Zielen bieten auch wir Outplacement an ... OutPlacement - NewPlacement - Karriere Coaching

  • Michael Hopfinger

    Individuallösungen für

    Senior Manager 50 Jahre +

    Erfahrene Manager, die das 50. Lebensjahr vollendet haben, sprechen zu viel über ihr Alter statt über ihre vielfältigen Erfahrungen. Etliche Unternehmen suchen in unruhigen Zeiten für Führungspositionen gerade diese "sturmerprobten" Persönlichkeiten Dazu müssen diese Erfahrungen in einer sehr intensiven Biographie ... OutPlacement - NewPlacement - Karriere Coaching

  • Dieter Stasch

    Job in Gefahr? - Supervision für Manager

    RescueCoaching

    Wenn noch Möglichkeiten der Jobrettung bestehen, müssen Verhältnisse zu Inhabern bzw. Vorgesetzten revitalisiert werden. Erfahrene Coaches mit exzellentem Branchenhintergrund und Managementerfahrungen unterstützen Sie dabei ... OutPlacement - NewPlacement - Karriere Coaching

 
 

Berater-Suche

Wie finde ich den für mich passenden Outplacement-Berater

oder NewPlacement-Coach?

 

Wenn man etwas sucht, hat man bessere Erfolgschancen, wenn man möglichst genau weiß,

was man sucht, beispielsweise

  • Welche eigenen Karriereerfahrungen sollte Ihr Berater/Coach mitbringen?
  • Welches persönliche Engagement und welchen Zeiteinsatz erwarten Sie?
  • Benötigen Sie in erster Linie Ratschläge oder mehr verstehendes Zuhören?

 

Vergleichen Sie im Internet einige Outplacement-Anbieter, die Sie bei Google leicht finden.

  • Wo werden Sie gut informiert?
  • Bei wem fühlen Sie sich persönlich angesprochen?
  • Welches Beraterprofil sagt Ihnen am meisten zu?

 

Im Informationsgespräch stellen Sie die Weichen für Ihre berufliche Zukunft.

Daher sollten Sie aktiv Ihre Fragen klären und auch kritisch nachfragen.

  • Führen Sie das Gespräch nur mit dem für Sie vorgesehenen Berater/Coach.
  • Fragen Sie konkret nach dem Ablauf; wer macht was bis wann?
  • Fühlen Sie sich mit Ihrem Berater/Coach auf gleicher Augenhöhe?

 

Auf welche Weise will Ihr Coach Sie persönlich und Ihre Leistungsfähigkeit

gründlich kennen lernen?

  • Erarbeitet sich Ihr Berater durch "Korrigieren Ihrer Hausaufgaben" aus Standardhandbüchern ein eigenes Bild Ihrer Kompetenzen?
  • Vertrauen Sie auf psychologische Tests oder mehr auf die Aussagekraft Ihrer eigenen bisher erbrachten Leistungen?
  • Wieviel Zeit brauchen Sie selber, um einen Menschen so gut kennen zu lernen, dass Sie ihn in seiner beruflichen Neuorientierung führen könnten?
 
 
 

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