NewPlacement AG - OutPlacement - NewPlacement - Karriere Coaching

NewPlacement AG
Technologiezentrum
Meisenstraße 96
33607 Bielefeld
Telefon: +49 (0) 800 873 6686 (gebührenfrei)
International: +49 (0) 521 8009368
Telefax: +49 (0) 521 80189337
E-Mail: info[at]newplacement.de 

 
 
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  • an Ihrer Seite Hans-Christoph Nagel

    Die ganzheitliche

    NewPlacement-Methodik

    für Management auf C-Level, Führungskräfte und Spezialisten garantiert durch Elemente aus Marketing, Vertrieb, HR und Psychologie für Ihren Bewerbungsprozess eine nahezu 100%ige Erfolgsquote. | mehr

  • an Ihrer Seite Angela Babel

    Weiterentwicklung des

    OutPlacement-Ansatzes

    für eine zukunftsorientierte, entspannte und faire Trennung mit professionellem Management. Wir stehen dabei Unternehmen und den betroffenen Mitarbeiter:innen mit unserer jahrelangen Erfahrung und innovativen Ansätzen zur Seite. Mit uns geht Personalentwicklung über die Trennung hinaus. | mehr

  • an Ihrer Seite Christof Küchler

    Individuallösungen C-Level

    PremiumPlacement

    Die Jobpyramide verengt sich für Positionen für Vorstände, Geschäftsführer und C-Level stark. Das Aufspüren und Matchen einer neuen Position auf Top-Level in engen Arbeitsmärkten, die zu > 66% im verdeckten Bereich liegen ... | mehr

  • an Ihrer Seite Sabine Knierim-Tribouillier

    Unser Premium Produkt

    NewPlacement-Coaching mit Garantie

    NewPlacement-Coaching ist die konsequente Weiterentwicklung der klassischen Outplacement-Beratung und verbindet Prozesselemente mit Strategie-, Marketing-, Vertriebs- und Management-Coaching. | mehr

  • an Ihrer Seite Markus Zeyen

    Onboarding bis Offboarding

    Karriere-Coaching

    Da wir nichts von "Patentrezepten" halten, gehen wir diese Aufgabe absolut individuell an. Wir klären in jedem Einzelfall die Zielsetzung für persönliche Entwicklungsmaßnahmen und Methoden für den besten Fortschritt ... | mehr

  • an Ihrer Seite Antje Söhlke

    Job in Gefahr?

    RescueCoaching

    Wenn noch Möglichkeiten der Jobrettung bestehen, müssen Verhältnisse zu Inhabern, Vorgesetzten und Kollegen revitalisiert werden. Erfahrene Coaches mit exzellentem Branchenhintergrund und Managementerfahrungen unterstützen Sie ... | mehr

  • an Ihrer Seite Werner Lessmann

    Individuallösungen für

    Manager 50 Jahre plus

    Erfahrene Manager, die das 50. Lebensjahr vollendet haben, sprechen zu viel über ihr Alter statt über ihre vielfältigen Erfahrungen. Etliche Unternehmen suchen gerade diese "sturmerprobten" Persönlichkeiten ... | mehr

  • an Ihrer Seite Ingrid Eichner-Fritz

    Wöchentlicher

    OutPlacement-Blog

    Der Blog behandelt Themen rund um strategische Neuaufstellung, Erschließung des (verdeckten) Bewerbungsmarktes, Gestaltung individueller Bewerbungsprozesses und Begleitung in die neue berufliche Aufgabe  ... | mehr

  • an Ihrer Seite Sven Ingrisch

    Führungskräfte achten auf

    Fallstricke

    im Bewerbungsprozess. Sie betreffen Einträge ins Handelsregister, Sabbatical, Verwendung der Abfindung, Referenzen, Networking, Englischer CV, Ihre Fragen, Ansprache, Ansprechpartner sowie vieles ... | mehr

  • an Ihrer Seite Michaela Petermann

    Wir nennen es

    Honorarvernunft

    Unser Honorar berechnen wir individuell nach dem persönlichen Kennenlernen des Kandidaten. Erst wenn wir nähere Informationen über die konkreten Ausgangsbedingungen, wie Erfahrung, persönliche Zielsetzungen sowie  ... | mehr

  • Konzeptbilder

    Trennungsmanagement

    Bei einem fairen Trennungsmanagement gibt es von beiden Seiten eine Menge zu beachten, um zu einer Win-win-Situation zu kommen. Mit unseren Konzeptbildern und der Story von Peter, Felix und Manfred machen wir die komplexe Thematik transparent und leichter erfassbar ... | mehr

 
 

OutPlacement-Beratung

Unser OutPlacement-Ansatz
Mit unserem Ansatz orientieren wir uns am allgemeinen Verständnis des seit vielen Jahren etablierten OutPlacement-Angebotes. Während sich die OutPlacement-Beratung (Compact, Limited und Erfolg) erfahrungsgemäß besonders gut für Mitarbeiter ohne bzw. geringer Führungsverantwortung eignet, empfehlen wir für Management auf GF- bzw. C-Level unser PremiumPlacement und für Führungskräfte und Spezialisten unser NewPlacement bzw. PrivatePlacement (Selbstzahler). Wir gewährleisten für alle diese Bedarfe und diese Zielgruppen ein jeweils maßgeschneidertes Beratungsprodukt auf hohem Qualitätsniveau.
  
Unternehmen im fairen Trennungsprozess

Wir wenden wir uns an Unternehmen für einen zukunftsorientierten, entspannten und fairen Trennungsprozess mit einem oder mehreren Mitarbeiter:innen. Dabei bauen wir auf rund 30-jährige Erfahrung im Bewerbungsmarkt. Wir kennen sowohl die Bewerbersicht als auch die Unternehmenssicht und entwickeln das allgemeine Verständnis des seit vielen Jahren etablierten OutPlacement-Angebotes ständig weiter.  Die Bedarfssituation wird in einem unverbindlichen und kostenfreien Informationsgespräch geklärt. Auf dieser Basis wird ein individuelles Angebot erstellt, in dem auch ein entsprechender Prozessplan für die Kandidaten:innen definiert wird.
  
Beratungsformate
Wir bieten unterschiedliche Beratungsformate von OutPlacementTag (ab 990 Euro plus MwSt.), OutPlacementCompact (ab 3.000 Euro plus MwSt.), OutPlacementLimited bis hin zu OutPlacement-Beratung bis zum Erfolg (ab 5.000 Euro plus MwSt.) oder sogar mit Garantie an. Die Beratungen werden ausschließlich durch unsere SeniorPartner, die über weitgehende Management-, Trennungs- und Einstellungserfahrungen nachweislich (s. Profile unter Partner) verfügen. Freelancer können aufgrund des komplexen Prozesses und der aufwändigen internen Ausbildung unserer Coaches nicht zum Einsatz kommen. Lebenslauf-, Anschreiben und Vorstellungsgespräch-Pakete machen ohne professionelle biographische Aufarbeitung der Leistungen, Erfahrungen, Kompetenzen und Soft Skills  aus unserer Sicht keinen Sinn, da die Form immer dem erarbeiteten Inhalt folgen sollte. Der Bewerbungsprozess sollte auf allen Ebenen das Matching im Fokus haben. Dabei stoßen Standards an ihre Grenzen.
  
C-Level und Führungskräfte
Für die Unterstützung in der beruflichen Neuorientierung von C-Level und Führungskräften reichen OutPlacement-Pakete in der Regel nicht aus. Für diese Beratungsleistungen verweisen wir auf das NewPlacement-Coaching der NewPlacement AG mit einem erheblich höheren Individualisierungsgrad, insbesondere in Bezug auf das Matching je Projekt und Bewerbungsstufe und die Möglichkeiten der Jobversicherung. 
 
Gruppen-Maßnahmen
Wir haben seit 1992 als Löffler+Partner GmbH eine Reihe von Gruppen-Outplacements in Unternehmen durchgeführt, in denen fünf bis 180 Mitarbeiter freigestellt wurden. Je nach Region und nach Zahl der zur Verfügung gestellten Einzelberatungsstunden fanden 60% - 80% der Teilnehmer innerhalb von drei Monaten eine neue passende Arbeit. 
  
Kapazität
Für größere Gruppen können wir ausreichend Kapazität an qualifizierten Beratern im gesamten Bundesgebiet zur Verfügung stellen.

Eigenverantwortung der Mitarbeiter
Die Mitarbeiter werden aus der passiven Rolle des Entlassenen und von Arbeitslosigkeit Bedrohten in die aktive Rolle des Arbeitsuchenden und für seine Zukunft selbst Verantwortlichen geführt.
  
Soziale Verantwortung
Mit dem Einsatz von Outplacement werden Unternehmensleitung und Betriebsrat ihrer soziale Verantwortung bei der Entlassung einer größeren Zahl von Mitarbeitern gerecht.

Sozialplan positiv gestalten
Mitarbeiter werden im Sozialplan nicht einfach finanziell "abgefunden". Vielmehr unterstützt sie das Unternehmen bei der Lösung des viel wichtigeren Problems, in möglichst kurzer Zeit einen angemessenen Arbeitsplatz zu finden. Dabei ist diese Fürsorge des Unternehmens nicht auszahlbar.

Gute Chancen im Arbeitsmarkt
In der Kombination von mehrtägigen Bewerber-Workshops und Einzelberatung werden die Chancen der Betroffenen im Arbeitsmarkt deutlich gesteigert. Auffang-, Qualifizierungs-, Beschäftigungs-Gesellschaften haben vor allem Baldrian-Effekt. Den betroffenen Mitarbeitern wird eine trügerische Sicherheit suggeriert, anstatt sie sofort in die Notwendigkeit der zügigen und eigenverantwortlichen Neuorientierung führen.

Ziel
Für die betroffenen Mitarbeiter:innen sollten optimale Voraussetzungen geschaffen werden, damit ihre Bewerbungsaktivitäten adhoc erfolgreich verlaufen können. Die Mitarbeiter:innen sollen Klarheit über persönliche und fachliche Stärken sowie Schwächen und ihre "selbstbewussten" Ziele gewinnen. Sie sind erfolgreicher, wenn sie dabei mit Unterstützung des Coaches die volle Verantwortung für ihre berufliche Zukunft übernehmen.

Ergänzende Einzelberatung
Einzelberatungen in Form von Sprechstunden sollten kurzfristig nach den Workshops beginnen und sich auf mindestens drei Monate erstrecken.

Kosten GruppenOutPlacement
Die Kosten belaufen sich je Teilnehmer zwischen 3000,- und 5.000,- EUR (zuzüglich Mehrwertsteuer), je nachdem, wie groß die Gruppen sind, und wie viele Einzelberatungsstunden zur Verfügung gestellt werden sollen.

 
 
 

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