La recolocación desde el punto de vista del candidato
NewPlacement es la evolución consecuente del asesoramiento clásico de recolocación y combina elementos de asesoramiento con coaching de gestión, gestión de proyectos y procesos, así como elementos de marketing y ventas.
Pasos del proceso de una solicitud profesional
NewPlacement es el desarrollo consecuente del asesoramiento clásico de recolocación y combina elementos de asesoramiento con el coaching de gestión, la gestión de proyectos y procesos, así como elementos de marketing y ventas. El coaching de NewPlacement consiste principalmente en el asesoramiento competente y experto de socios y copropietarios con experiencia en la organización y la gestión y con una amplia red de contactos. El coaching de NewPlacement se beneficia del paralelismo de las 8 pistas de éxito y es una inversión en la propia oferta al mercado laboral y en la propia persona con un alto retorno de la inversión (RoI).
Nuestro proceso de NewPlacement para directivos, C-Level, ejecutivos y expertos técnicos
- Entrevista informativa gratuita y sin compromiso (de varias horas de duración)
- Tramitación de la baja laboral, gestión de la separación y acuerdo de honorarios
- Biografía de un día completo como base para la cooperación a nivel de los ojos y para la preparación de su balance de gestión multidimensional
- Gestión integral basada en 150-200 competencias, rendimiento y experiencia, así como en habilidades blandas y motivaciones integradas
- Re-biografía (auto-reflexión única desde el meta-nivel, tropiezos en la carrera)
- Análisis de la utilidad personal (factores de demanda propios del nuevo reto)
- Establecimiento de objetivos (caminos hacia el éxito frente a las exigencias del mercado)
- Hito 1 Análisis de la situación / enfoque de los objetivos
- Base de datos de éxito como base compleja y completa de su oferta al mercado laboral
- Historia de éxito como base para la esencia (guión individualizable para las entrevistas, que se ajusta a los respectivos factores de demanda de las empresas que buscan)
- Historia de éxito (perfil corto y detallado, comprensión rápida gracias a la profundidad estructurada de la información, tridimensionalidad)
- 11. posicionamiento para una oferta única en el mercado
- Hito 2 Preparación para el mercado (inicio de la liberación)
- Estrategia de aplicación (planificación del uso de las 8 pistas para el éxito)
- Lanzamiento de los documentos en la red NewPlacement (cazatalentos, empresas, responsables de la toma de decisiones)
- Headhunting inverso individualizado 2.0 (marketing de referencia por parte de terceros, sin utilizar cazatalentos, sin exigencias de honorarios a las empresas objetivo)
- Escaneo de mercado con nuestro propio jobsearcher (encontrando proyectos ocultos / más del 66% de cuota)
- Preparación de la entrevista individual según el proyecto y el nivel (guión)
- Reencuentro y análisis de la utilidad de los espejos (2ª entrevista en la empresa, cara al público)
- Preparación de formas especiales de selección (prueba psicológica, AC, referencias, etc.)
- Trabajo por cuenta propia para mejorar la situación inicial en el mercado laboral o como alternativa a más largo plazo
- Hito 3 Éxito / Contrato
- Apoyo en la toma de decisiones y en el sondeo de contratos
- Aseguramiento del empleo (establecer y obtener interfaces internas y externas)
- Incorporación y apoyo durante el periodo de prueba (sparring)
- Hito 4 Aseguramiento del empleo / integración / superación del periodo de prueba
- Reanudación del proceso de solicitud en caso de separación durante el período de prueba (garantía)
- Actualización de la base de datos de éxitos (reflexión sobre el propio desarrollo)
- Opción de actualización (basada en el entrenamiento de NewPlacement)
Sus procesos de toma de decisiones al respecto
- Diseñar su propia búsqueda de empleo, solo o con apoyo profesional (factores de nivel, tiempo, movilidad, etc.)
- Quién va a proporcionar el apoyo profesional (años de experiencia del proveedor, experiencia organizativa y de gestión del entrenador)
- Nota: Desgraciadamente, los años de trabajo con directivos como cazatalentos o formadores no sustituyen la propia experiencia de gestión, que es indispensable para el coaching de NewPlacement.
- Análisis coste-beneficio Apoyo profesional
- Posicionamiento propio, posicionamiento y fijación de objetivos (exploración cualitativa, visión propia y externa)
- Nota: Esta elaboración sólo la examinan los cazatalentos. Sus competencias principales no incluyen la participación en la elaboración o corrección sobre la base del balance de gestión.
- Comparación con el balance de gestión propio y las exigencias del mercado (acceso a la información, distancia con uno mismo)
- Identificación de vacantes adecuadas (acceso a proyectos, intermediarios y responsables, factores de demanda)
- Introducirse en la conversación (de forma proactiva, reactiva, en red, por recomendación, idealmente a través de terceros)
- Participación proactiva en el proceso de emparejamiento y, en última instancia, ganar el emparejamiento
- Integración y aseguramiento del empleo (diplomacia, política, interfaces)
- Actualización en ausencia de coincidencia durante el período de prueba
Para más información
En nuestro sitio web puede obtener más información sobre la amplia
o interna interno
o Preguntas frecuentes sobre OutPlacement
o Entrevistas OutPlacement & Career
o FAQ de las empresas
y los deslizadores horizontales proporcionan información muy rápida sobre todas las fases del desarrollo de la carrera y el cambio profesional.
Para una evaluación individual y personalizada, concierte una reunión informativa con su futuro coach.
Contacto por teléfono, correo electrónico o formulario de contacto
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