Coaching on demand & NewPlacement-Update

Cuando se sustituye al supervisor que le contrató, se inicia un nuevo proceso de solicitud y establecimiento. El nuevo supervisor podría, por ejemplo, ponerse al día con personas conocidas de su historia profesional después de su fase de establecimiento. Es posible que cubra una vacante de esta manera. En tal caso, póngase en contacto con su entrenador de NewPlacement. Juntos pueden evaluar su riesgo, diseñar una estrategia adecuada y también preparar una solución para el caso (actualizar sus documentos de solicitud).

Si un nuevo y prometedor puesto se anuncia internamente, tiene que presentar su solicitud con habilidad política y con la participación de su actual superior. Este enfoque requiere un comportamiento especialmente estratégico, sobre el que deberías reflexionar con tu coach de NewPlacement. Para ello, no hay que anteponer a los competidores y hay que crear aliados/alianzas. Incluso cuando se trata de cubrir una vacante interna, surten efecto los procesos de solicitud habituales, en los que también pueden intervenir candidatos externos.

Si en el momento de la contratación ya se habló de un traslado posterior del centro de vida, esto también afecta a la familia. Eludir o retrasar esto es problemático. Por regla general, el traslado de la familia se espera después del periodo de prueba. Sin embargo, si no se está seguro al cien por cien del nuevo trabajo, este movimiento es problemático. En este caso, debe desarrollar una estrategia de varias etapas con su coach de NewPlacement. La mudanza suele retrasarse unos meses por motivos familiares (colegio de los niños, padres necesitados de cuidados). Al mismo tiempo, debe planificarse una actualización. Entonces uno puede elegir entre mudarse y un nuevo trabajo, posiblemente incluso en la región de origen.

Después de un salto de carrera, especialmente al nivel de órgano, existe el peligro de la microgestión con un enfoque en lo operativo habitual. En el proceso, las nuevas áreas de responsabilidad se dejan en gran medida en manos de los respectivos empleados. Los empleados son recortados en su propia área de competencia. Esa microgestión te estallará en la cara tarde o temprano. Involucre desde el principio a su coach de NewPlacement, que le allanará el camino entre sus propias tareas, la delegación, el control y la presentación de informes y el liderazgo con la cultura de Jour Fixe apoyada en la agenda.

Las degradaciones pueden deberse a diversos motivos (entre ellos, la reducción de jerarquías). Este bache en tu carrera sólo se puede contrarrestar permaneciendo en el trabajo actual durante mucho tiempo o dejándolo. Las degradaciones por motivos de rendimiento suelen reflejar una elección errónea del puesto de trabajo anterior. La falta de rendimiento también puede tener muchas razones personales. El agotamiento no se puede sentar. Aquí también puede tener sentido un escenario de salida con una actualización de NewPlacement.

La venta de una empresa conlleva oportunidades y riesgos. Si tu trabajo está dentro del área de la sinergia, tienes que reposicionarte a tiempo. En una adquisición suele haber ganadores (lado comprador) y perdedores (lado vendedor). Si es necesario, puede anular esta regla para usted en las primeras etapas de la adquisición, estableciéndose hábilmente. Deberá planificar la estrategia correspondiente junto con su entrenador de NewPlacement desde el metanivel.

Si su trabajo está en peligro, suele haber varias señales de alerta temprana (véase la lista de comprobación) que se ignoran cada vez más a medida que se envejece. Un sofisticado RescueCoaching con un NewPlacement-SeniorPartner suele salvar lo que aún se puede salvar.

En el caso de las separaciones o del siguiente paso profesional, la actualización de NewPlacement, que se basa en el coaching de NewPlacement, garantiza un proceso profesional. Hay que distinguir entre un proceso secreto (no rescindido, no discutido internamente) y público (rescisión, plan social, liberación).